东海之滨的上海，科技篡改渴望勃发，创业创造活力奔涌。

　　动作党中央交给上海的一项国度首要计谋任务，上海科技篡改中心竖立蹄疾步稳，本年迎来第十个春秋。上海农商银行动作土产货法东谈主银行，永久不忘金融为民初心，秉持金融报国情感，积极将国度及上海首要计谋融入自己发展。自2009年总行成立科技型中小企业融资中心到2012年设立沪上首家科技专营支行——张江科技支行，上海农商银行发力科创金融工作十余载，以“科创更前、科技更全、科研更先”为指引，打造升级“鑫动能”科创工作品牌，搭建“鑫生态”定约，推出“五专六维”工作赋能体系，倾力维持上海篡改主体发展，全力熏陶工作新质分娩力，为推动上海科创中心竖立孝顺上海农商银行力量。

　　扫尾2024年一季度末，上海农商银行科技型企业贷款余额达1029亿元，累计工作科技企业超7000户，限度与户数均位居全市同行前方。“鑫动能”库内科创企业达965家，库内上市企业达102家，拟上市96家。

　　勇当科技金融“探路者”

　　怒放上海的城市发展计谋方针，“科技”二字着墨颇多：竖立外洋科技篡改中心等“五个中心”，强化“科技篡改策源”等“四大功能”，以科技篡改为引颈，加速建成具有宇宙影响力的社会见解当代化外洋大都市。

　　旧年召开的中央金融使命会议提倡，要作念好科技金融等“五篇大著述”。在上海这片篡改创业的热土上，上海农商银行引风尚之先，率先探路科技金融。早在2009年，就成立了科技型中小企业融资中心，开启熏陶科技型企业的历程。3年后，又在张江设立了科技专营支行，专注为集成电路、生物医药等“硬科技”行业提供金融工作。

　　对这份先行一步的执着，上海农商银行党委通告、董事长徐力示意，要“跳出金融看金融”，紧跟期间脉动，主动拥抱国度计谋，胸怀“国之大者”，以金融流水工作国之所需，推动金融资源向篡改范围歪斜。

　　在科技金融范围篡改探路，履行上亦然银行自己各异化竞争、高质料发展的讲求聘请。跟着传统行业融资需求的数落，勇于在银行传统刚劲业务以外的区域设备，是上海农商银行冲突自己发展瓶颈、已毕转型发展的要害举措。

　　基于这些理念，上海农商银行对科创金融络续发力。2018年，该行启动“鑫动能”计谋新兴客户熏陶筹划。2023年6月，上海农商银行科技金融业绩部隆重揭牌，成为上海地区银行业首个总行级的科技金融业绩部，也成为全行科技金融发展的要害助推引擎。

　　至2024年一季度末，上海农商银行累计已设立12家科技金融特质支行(二级)及4家科技金融特质团队。

　　上海农商银行的络续深耕，让一多数科技企业受益。上海ZH泵业制造有限公司颇为铭刻的是，自从2014年头度与上海农商银行结缘，之后相接10年都得到该行金融维持。“可以说，在企业发展的各个要害节点，都好像感受到上海农商银行高效、专科的金融工作，助力企业已毕高出式发展。”

　　YK精密机电(上海)有限公司在上海农商银行维持下，进入发展快车谈。动作国度级“专精特新”小巨东谈主企业，2017年上海农商银行成为企业首家书贷和谐银行。短短7年时期，授信限度已从领先的300万元增长至9100万元，企业的销售限度也从2018年的1.8亿元到当今超9亿元。

　　让银行领有“科技眼神”

　　在传统想维中，工作科技企业并不是银行的刚劲。很大程度上是因为，科创企业遍及存在穷乏典质物，而他们引以为豪的科技遵循，又存在着评估难、变现难等情况，银行难以均衡收益和风险，不时留步不前。

　　在上海农商银行行长顾建忠看来，要破解科创企业信贷阻挠，着实让科技金融破题，枢纽在于学会用科技的眼神来看待科技企业，学习鉴戒“创投型”信贷想维，重塑风险评价逻辑和风险收益均衡逻辑。

　　在这一理念诱导下，上海农商银行从看典质、看现款流、看曩昔的传统业务想维，波折为看手艺、看团队、看将来的篡改发展视角，专注企业的股权投资可得到性、研发智力、贸易模式、手艺上风、团队智力等多重身分，聚焦企业成长性和络续筹办智力，并提供相应金融工作。

　　看待宇宙的角度和形势，决定了后续的活动和动作。当银行注视企业的眼神不是短期和浅层的，而是带有篡改想维和计谋想维，不浅易用单笔贷款陈说得失来臆想与企业的和谐价值，更留意用多元维度重估业务组合的举座收益，银行就会详尽考量科创企业将来成长带来的弘大和谐空间，从而迈出刚烈的法子。

　　为了作念好这件“难而正确的事”，上海农商银行组建专科的筹办团队和有计划团队，针对高端制造、生物医药、东谈主工智能等范围设立涵盖总分支行、前中后台的10个计谋新兴行业兼职有计划小组，同期积极熏陶一支练习掌持银行篡改型工作居品和决议的高质料科技金融专精工作团队，引入价值投资理念，冲突银行传统信贷不雅念镣铐，强化动态风险管束，进步专科筹办智力，以破解科技企业无典质物，科技企业难以甄别等难点。

　　上海ZZ医药科技有限公司是初创型篡改药企业，他们专科从事精神类疾病小分子靶向药研发。公司创始东谈主计议过股权投资，却从未设想过从银行得到信贷融资。这家公司的上风在于起源篡改，激动1.1类新药研发，居品具有独创性，也领有十足自主学问产权，并具有较好的社会效益和贸易化远景。可是，公司也濒临着风险挑战，研发管线中进展最快的尚处于临床I期阶段，其他管线还处于临床前阶段，将来研发之路存在风险，筹办上也存在不细目性。

　　这些身分，将他们扼杀在大多数银行的视线以外。上海农商银行充分调研企业，在深远有计划行业基础上，合计ZZ医药的创始东谈主团队配景优秀，研发智力较强，且所处赛谈具有可以的发展远景，并为他们打造了特质金融工作决议，赐与企业首笔信用贷款维持1,000万元，并招引投行工作体系为公司推选了优质的生物医药行业投资机构，协助其开展后续股权融资使命。

　　为了在科创金融范围行稳致远，上海农商银行搭建了允洽科创金融的组织架构体系——“1+1+13+N”：从上至下，在总行设立投资银行部，全市首家科技金融业绩部，再到筹划开立13家科技金融特质支行，遍布全市科技金融承载区，终末以点带面，推广至N个更为下千里的一级分支机构，三年内将酿成一支300东谈主左右的专职、专科、专注、专责科创金融工作队伍。

　　比如，张江科技支行与往常支行的“东谈主员标配”比拟，专科东谈主才比重更高。从2019年运行，支行从不到40东谈主加多到80多东谈主，其中三成以上是物理、化学、医药等非金融专科东谈主才。他们进展自己专科特长，靠拢科创行业，让支行的科创金融工作更贴合需求。银行也为这些专科东谈主才配备相顺应的评价、薪资体系，引发后劲。

　　在体制机制上，现时已在全市开立12家科技金融特质支行，通过落实“市集化运作、条线化管束、专科化筹办、各异化视察、篡改型发展”的筹办方针，激动各异绩效视察，落实尽责免责机制，配置专职审批东谈主员，优化授信审批权限，营造“敢贷、愿贷、能贷”的细致氛围。

　　业绩发展，枢纽在东谈主。东谈主员的结构性变化，职工看待科创的魄力变化，对职工视察激励形势的变化，带动了系数这个词银行的变化，让上海农商银行展现出不同样的科创特质。

　　“鑫动能”工作科创企业

　　企业是篡改的主体，亦然上海科创中心竖立的主力军。上海汇聚了卓著2.4万家高新手艺企业，卓著80家高端科研平台。激动上海外洋科技篡改中心竖立，必须建强篡改主体，强化篡改冲突，促进遵循滚动。这当中，维持篡改主体发展，离不开金融之力。

　　十多年来，上海农商银行络续建立完善工作科创企业的金融工作居品。2018年推出“鑫动能”计谋新兴客户熏陶筹划，标记其科创金融从单一信贷居品步入全面详尽工作的新发展时期。之后又两次升级，从“1.0”时期“一鑫二专三维持”到“2.0”时期“一鑫四翼”工作体系，再到2023年升级推出“鑫动能”计谋新兴客户熏陶筹划3.0版块，打造以生态圈的模式竭力于成为科创企业的伙伴型银行，全力竖立“鑫动能”科创工作品牌。

　　SD医疗是一家以高端医疗器械“磁波刀”无创诊治手术为中枢业务的硬核科技企业。企业研发团队无时无刻起劲，但愿已毕入口手艺替代，填补国内市集空缺。但枢纽手艺研发并非坦途，创业团队濒临着弘大的挑战和风险，需要找准地方、有头有尾、高强度参加。在科研以外，团队也有许多热闹，比如他们急需资金，但研发阶段债务融资难、融资成本高，不时要稀释股权比例智力得到贵重融资。

　　上海农商银活动企业提供了不同样的聘请。通过与企业进行了密切交流和深远了解，银行团队为企业提供了“鑫动能研发贷”居品。它特意针对“鑫动能”计谋新兴客户熏陶库内尚处于研发阶段的科技型企业，为治理早期研发阶段参加大、期限长、无典质钞票等融资痛点、难点、堵点而绸缪，具有“篡改积分模子”“类信用模式”“中历久限贷款”“动态利率模式”“贷款用途往常”等特质，要点维持“9+X”计谋新兴三大先导产业。

　　最终，上海农商银行赐与企业5000万元“鑫动能研发贷”贷款额度，赢得了企业的高度信任，也激励了研发团队的创业和顺。

　　“鑫动能”3.0版块有一个特质，进一步凸起投商行一体化，甄选出一批“种子企业”，培优、育强更多早中期科创企业，聚焦科创生态系统交融，搭建以科创企业为中枢的和谐生态圈——“鑫生态”，围绕科创企业“银种子”“金种子”“鑫种子”“拟上市”“已进修”五大成长阶段的不同需求量文体衣，提供“五专工作+六维赋能”，竭力于成为科创企业的伙伴型银行。

　　具体而言，“五专工作”指的是针对“鑫动能”客户提供特意审批机制、专属金融居品、专科工作团队、专项工作决议、专享权利体系。

　　“六维赋能”是通过搭建“鑫生态”客户和谐生态圈，齐集交游所、投资机构、证券公司、筹商公司等外部机构建立“1+N”平台工作模式，让银行从产业资源整合、政策资源对接、投资机构引荐、专科指示筹商、东谈主才管束工作、金融科技赋能六个维度，为“鑫动能”客户提供全周期、多端倪、各异化的赋能升值工作。

　　志不求易者成，事不遁迹者进。上海农商银行通过打造“鑫动能”居品，营造“鑫生态”，并搭建“五专工作+六维赋能”详尽工作体系，直击工作科创企业的痛点，构建出一整套科技金融工作体系。

　　“投孵贷联动”向早向小向硬

　　在上海科创中心竖立流程中，加速促进科技遵循滚动，是一项首要命题。科技遵循的降生是从0到1。但从实验室走向进修居品，则是从1到10以至100的流程，波及平台、资金、载体、工作等方面问题，要害需要本钱投早、投小、投硬科技，也需要银行积极主动动作。

　　国之所需，即是银行的起劲地方。上海农商银行发布了《科技金融发展三年活动筹划(2023-2025年)》，一个具体的指向，即是秉持“进步、更前、篡改、协同”理念，要点以“股债联动”形势为冲突，起劲已毕“向早、向小、向硬”。

　　具体到工作科创企业上，上海农商银行深知，要作念好科创金融，不成只是依靠银行一家，而要撬动各方力量，依靠系数这个词生态圈，进行互相赋能和协同，提高金融工作的质效。

　　为此，上海农商银行多管都下。一方面，与投资机构在基金基础工作、阵势投资工作、被投企业赋能等方面开展全面和谐。该行旧年试点推出“鑫连贷”居品决议，借助PE、VC对优质科创企业的专科化研判视角，并借力政府诱导基金、产业投资基金等力量，聚焦计谋性新兴产业发展所需，将金融工作的触角蔓延至产业链高下流的方方面面，买通全产业链的金融工作，助力科创企业开释篡改能源（300152）。

　　另一方面，加强与科技企业孵化器和谐，对准科创企业的金融需求靠前发力。2023年起，该行围绕3+6产业范围设立了多少“鑫孵化”基地，批量工作合适两边条件的早期科创企业。

　　银行的工作见效奈何，客户不时最有发言权。

　　生物医药产业有许多细分赛谈，在自己免疫疾病药物方面，存在巨额未被知足的临床需求。上海LY医药科技有限公司是一家从事自己免疫疾病药物研发的篡改药企业，研发管线处于临床查验阶段。但频年来，受困于疲软的股权融资环境，公司股权融资程度逐渐，药物临床查验因资金不及被动延缓了程度。

　　经过公司所在的孵化器推选，上海农商银行对公司进行了深远调研，决定提供特意工作早期科创企业的“鑫孵贷”专项工作决议，依托孵化器业务专项审批通谈，招引孵化器阵势专属评估模子，快速为公司提供了首笔300万东谈主民币的中历久流动资金贷款，初步知足了公司股权融资到位前的资金缺口，使有关药物临床查验得以按程度激动，治理了企业的燃眉之急。

　　2023年于今，上海农商银行已与9家上海地区优质孵化器达成计谋和谐，激动科创“鑫孵化”基地竖立，打造竭力于于熏陶早期科创企业的“鑫孵化”生态圈，其中包括多家上海市高质料孵化器及国度级科技企业孵化器。上海农商银行累计建联孵化器100余家，引流客户400余家，工作在孵企业约150家，并汲取竭力熏陶模式，从科技遵循滚动阵势到出孵企业，为其提供创业载体推选、投资机构引荐、产业资源整合等详尽赋能工作，不休孵化熏陶引颈新质分娩力的优质企业。

　　大江奔腾，百川入海。上海农商银即将信守专科先行定位，相持价值创造之路，以充足和顺参加到科技篡改和产业篡改波澜中，陆续以“鑫动能”科创金融工作品牌为抓手，进一步深耕科创金融范围，不休丰富金融工作技巧，进步金融工作质效，起劲为科技型企业带来更多融资融智维持，以履行活动为熏陶发展新质分娩力注入金融动能。

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